Давайте мы найдем,
на чем вам сэкономить
Аудит и консалтинг по сокращению расходов в российских компаниях
Несмотря на проблемы с ведением бизнеса в России, до недавнего времени все было относительно неплохо. Компании постепенно обрастали лишним жирком — растущими расходами.
В каждой компании есть статьи расходов, на которых она теряет деньги. Они появляются незаметно: старые рекламные каналы перестают работать, поставщики вводят новые условия поставки, появляются неэффективные сотрудники. Эти траты часто незаметны, потому что компания растет и денег вроде на все хватает.
Тем не менее, в любой российской компании есть расходы, которые можно безболезненно сократить. Это те деньги, которые вы можете не терять.
Представляем консалтинг по сокращению расходов. Мы разберемся в устройстве вашего бизнеса, найдем лишние расходы и покажем, как от них избавиться. Приведем ваш бизнес в спортивную форму, чтобы комфортнее пережить тяжелые времена.
Как это работает?
1. Встречаемся в скайпе
Мы зададим вопросы о вашем бизнесе и попросим показать некоторые цифры. Подпишем NDA, если захотите. Встреча займет 1 час.
2. Анализируем ваши расходы
Финологи сделают расчеты на основе данных по разным статьям расходов в прошлом. Свяжемся с вами, если возникнут дополнительные вопросы.
3. Презентуем отчет и помогаем во внедрении
Снова встречаемся в скайпе и покажем отчет, в котором будет минимум 5 статей оптимизации расходов с конкретными цифрами и сценариями. Объясним и обоснуем.
Где мы находим ненужные расходы
В постоянных расходах
Не переплачиваете ли вы сотрудникам? Есть ли более выгодные офисы?
В переменных расходах
Не переплачиваете ли вы поставщикам? Насколько эффективно отлажена логистика?
В системе продаж
Где вы теряете клиентов? Правильно ли настроена мотивация продавцов?
В рекламе
Можно ли тратить меньше денег, привлекая более качественных клиентов?
В складских запасах
Можно ли увеличить оборачиваемость и ликвидировать старые запасы?
В клиентах
Есть ли среди ваших клиентов те, кто приносит мало, а отъедает много?
В закупках
Можно ли закупать или доставлять товар дешевле?
Среди подрядчиков
Не переплачиваете ли вы за СЕО, сайт, связь и другие услуги подрядчиков?
Как мы ищем
- Анализируем статьи расходов компании в прошлом, задаём вопросы;
- Моделируем ситуации до и после экономии;
- Обсуждаем и выбираем экономически эффективный сценарий действий, который несет приемлемый уровень рисков.
Гарантия: сокращаем расходы или возвращаем деньги
Если мы не найдем статьи расходов, которые можно сократить без риска для бизнеса, мы вернем деньги.
Кто проводит аудит
Руководитель группы аудита — Полина Кысина, ведущий финолог и руководитель отдела консалтинга в Финологе.
Удаленный финансовый директор компании дизайнерских украшений с оборотом 200 млн ₽/год. За время сотрудничества оборот компании увеличился в 3 раза.
Помогает начинающим предпринимателям построить финансовый учёт и найти точки роста, при этом избежав кассового разрыва.
Образование: РЭУ им. Г. В. Плеханова, бакалавр экономики.
Построила более 60 финансовых моделей в сферах: услуги; промышленность; ритейл; строительство.
Внедрила управленческий учёт для 20 действующих компаний с оборотом от 20 до 250 млн ₽/год. Специалист в области ритейл-отрасли, планирования запасов, оптимизации расходов и расчета Юнит-экономики в проектном бизнесе.
Главный куратор курса «Как найти миллион». Автор и редактор контент-рассылок по финансам, ведет YouTube-канал Финолога и проводит онлайн-вебинары на Facebook.
За 2018 год проведено более 50 консалтинговых часов.
Полине помогает группа финологов и аналитиков, которых она подключает к аудиту по мере необходимости.
Заказать аудит для сокращения расходов
Аудит
Что входит в стандартный аудит:
- Встреча в скайпе
- Анализ данных
- Отчет по пяти статьям расходов
- Рекомендации по измерению эффективности ключевых статей расходов
- Разъяснения и ответы на вопросы в скайпе