Давайте мы найдем,
на чем вам сэкономить

Аудит и консалтинг по сокращению расходов в российских компаниях

Несмотря на проблемы с ведением бизнеса в России, до недавнего времени все было относительно неплохо. Компании постепенно обрастали лишним жирком — растущими расходами.

В каждой компании есть статьи расходов, на которых она теряет деньги. Они появляются незаметно: старые рекламные каналы перестают работать, поставщики вводят новые условия поставки, появляются неэффективные сотрудники. Эти траты часто незаметны, потому что компания растет и денег вроде на все хватает.

Тем не менее, в любой российской компании есть расходы, которые можно безболезненно сократить. Это те деньги, которые вы можете не терять.

Представляем консалтинг по сокращению расходов. Мы разберемся в устройстве вашего бизнеса, найдем лишние расходы и покажем, как от них избавиться. Приведем ваш бизнес в спортивную форму, чтобы комфортнее пережить тяжелые времена.

Как это работает?

1. Встречаемся в скайпе

Мы зададим вопросы о вашем бизнесе и попросим показать некоторые цифры. Подпишем NDA, если захотите. Встреча займет 1 час.

2. Анализируем ваши расходы

Консультанты сделают расчеты на основе данных по разным статьям расходов в прошлом. Свяжемся с вами, если возникнут дополнительные вопросы.

3. Презентуем отчет и помогаем во внедрении

Снова встречаемся в скайпе и покажем отчет, в котором будет минимум 5 статей оптимизации расходов с конкретными цифрами и сценариями. Объясним и обоснуем.

Где мы находим ненужные расходы

В постоянных расходах

Не переплачиваете ли вы сотрудникам? Есть ли более выгодные офисы?

В переменных расходах

Не переплачиваете ли вы поставщикам? Насколько эффективно отлажена логистика?

В системе продаж

Где вы теряете клиентов? Правильно ли настроена мотивация продавцов?

В рекламе

Можно ли тратить меньше денег, привлекая более качественных клиентов?

В складских запасах

Можно ли увеличить оборачиваемость и ликвидировать старые запасы?

В клиентах

Есть ли среди ваших клиентов те, кто приносит мало, а отъедает много?

В закупках

Можно ли закупать или доставлять товар дешевле?

Среди подрядчиков

Не переплачиваете ли вы за СЕО, сайт, связь и другие услуги подрядчиков?

Как мы ищем

  1. Анализируем статьи расходов компании в прошлом, задаём вопросы;
  2. Моделируем ситуации до и после экономии;
  3. Обсуждаем и выбираем экономически эффективный сценарий действий, который несет приемлемый уровень рисков.

Гарантия: сокращаем расходы или возвращаем деньги

Если мы не найдем статьи расходов, которые можно сократить без риска для бизнеса, мы вернем деньги.

Кто проводит аудит

Руководитель группы аудита — Полина Кысина, ведущий консультант и руководитель отдела консалтинга в Финологе.

Удаленный финансовый директор компании дизайнерских украшений с оборотом 200 млн ₽/год. За время сотрудничества оборот компании увеличился в 3 раза.

Помогает начинающим предпринимателям построить финансовый учёт и найти точки роста, при этом избежав кассового разрыва.

Образование: РЭУ им. Г. В. Плеханова, бакалавр экономики.

Построила более 60 финансовых моделей в сферах: услуги; промышленность; ритейл; строительство.

Внедрила управленческий учёт для 20 действующих компаний с оборотом от 20 до 250 млн ₽/год. Специалист в области ритейл-отрасли, планирования запасов, оптимизации расходов и расчета Юнит-экономики в проектном бизнесе.

Главный куратор курса «Как найти миллион». Автор и редактор контент-рассылок по финансам, ведет YouTube-канал Финолога и проводит онлайн-вебинары на Facebook.
За 2018 год проведено более 50 консалтинговых часов.

Полине помогает группа консультантов и аналитиков, которых она подключает к аудиту по мере необходимости.

Заказать аудит для сокращения расходов

Аудит

30 000 ₽

Что входит в стандартный аудит:

  • Встреча в скайпе
  • Анализ данных
  • Отчет по пяти статьям расходов
  • Рекомендации по измерению эффективности ключевых статей расходов
  • Разъяснения и ответы на вопросы в скайпе